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Le tappe principali del nostro impegno

Le tappe principali del nostro impegno

2025: FORMALIZZAZIONE DELLA NOSTRA STRATEGIA

La sostenibilità è ormai un requisito fondamentale, parte integrante del nostro processo di sviluppo. Nel 2025 abbiamo formalizzato la nostra strategia di sostenibilità, il che ci ha permesso di strutturare gli impegni e di rafforzare i piani d’azione aziendali.

I NOSTRI OROLOGI

Una catena di approvvigionamento trasparente
Mappatura della catena di approvvigionamento: mappatura dell’oro completata al 100%; progressi significativi nella conoscenza di tutte le catene di approvvigionamento legate alla produzione di orologi (come diamanti e acciaio).
Biodiversità e acqua: lancio del progetto Nature, che mira a identificare le pressioni che il Marchio esercita sull’acqua e sulla biodiversità nel proprio ambiente e lungo tutta la sua catena di approvvigionamento.

Prodotti sostenibili e valore per i clienti
Consumo di materie prime: collaborazione con i fornitori per ridurre il consumo di materie prime, in particolare di oro, minimizzando così gli sprechi e ottimizzando il recupero e il trattamento degli scarti di produzione.
Eco‑progettazione: integrazione di calcoli basati su punteggi unici in collaborazione con l’ufficio tecnico al fine di misurare l’impatto ambientale fin dalla fase di progettazione.

PERSONE

Un datore di lavoro responsabile
• Integrazione di un linguaggio inclusivo sul nostro sito dedicato alle carriere affinché ogni persona che desidera candidarsi si senta rappresentata, valorizzata e benvenuta nell’Azienda.
• Collaborazione con un esperto in ergonomia per migliorare le condizioni di lavoro e prevenire disturbi muscoloscheletrici presso la Manifattura.
• Lancio di campagne di prevenzione volte a promuovere vaccinazione antinfluenzale, alimentazione sana, consapevolezza dei rischi cardiovascolari e screening visivo.

Sviluppo delle conoscenze
Centro di formazione: apertura di un centro di formazione presso la Manifattura di Le Locle per favorire lo sviluppo delle competenze e iniziare ad accogliere apprendisti presso l’Azienda.

LE NOSTRE RESPONSABILITÀ

Impatto sociale
Impatto sociale e impronta di carbonio delle attività legate agli eventi: misurazione dell’impatto sociale e dell’impronta di carbonio delle nostre attività legate ad eventi e, nello specifico, alle edizioni 2025 del Giro d’Italia e del salone internazionale dell’orologeria Watches & Wonders.
Sensibilizzazione e formazione sulla sostenibilità:
• Organizzazione dei workshop “Climate Fresk” e “MyCO2” per il personale di Kenissi, Manifattura affiliata di TUDOR e principale fornitrice dei movimenti orologieri del Marchio.
• Formazione “Ethical Procurement” erogata a 18 collaboratori di vari dipartimenti del Marchio che hanno direttamente a che fare con fornitori o prestatori di servizi.
• Acquisire conoscenze di base sulla valutazione sociale del ciclo di vita. Questo tema, ancora nuovo per noi, sarà sviluppato gradualmente all’interno dell’Azienda nell’ottica di migliorare la nostra comprensione e gestione dell’impatto sociale delle attività aziendali.

Condotta aziendale
Comunicazione etica: lancio della sezione dedicata alla sostenibilità sul nostro sito Web.

Persone

2024: STRUTTURAZIONE E AMPLIAMENTO DELLE COMPETENZE

Abbiamo adottato un approccio integrato per rafforzare la nostra responsabilità nella catena di approvvigionamento e affermare il nostro impegno in relazione alle questioni climatiche e sociali. Tale approccio riguarda i diversi pilastri della nostra attività:

I nostri orologi

Una catena di approvvigionamento trasparente
Mappatura della catena di approvvigionamento: il dipartimento Acquisti si impegna nella mappatura della nostra catena di approvvigionamento e in una maggiore comprensione dei rischi ambientali, sociali e di governance associati ai nostri fornitori; tale impegno si concentra innanzitutto sui componenti degli orologi.

Persone

Un datore di lavoro responsabile
Salute, sicurezza e benessere sul lavoro: un impegno concreto per la salute e la prevenzione dei rischi legati al lavoro, rafforzato dall’assunzione di un’infermiera presso la Manifattura, dall’implementazione di un sistema di mappatura delle postazioni di lavoro da parte di Unisanté per individuare meglio i rischi ergonomici, da progetti di ergonomia visiva e dal lancio di un programma sui rischi psicosociali.

Le nostre responsabilità

Impatto sociale
Convalida del piano d’azione sul clima: identificazione dei punti critici della nostra impronta di carbonio e implementazione di una strategia per ridurla. Obiettivo: riduzione del 25% entro il 2030 per gli scope 1, 2 e 3 al fine di raggiungere la soglia di riduzione stabilita dall’iniziativa Science Based Targets (SBTi), di cui siamo firmatari. Sono coinvolti tutti i dipartimenti di TUDOR.
Formazioni e workshop di sensibilizzazione obbligatori per incoraggiare un approccio proattivo alla sostenibilità a tutti i livelli dell’organizzazione:
• Seminari su diversità e inclusione rivolti alla Direzione generale dell’Azienda.
• Masterclass “Gold” per sensibilizzare la Direzione generale dell’Azienda circa le sfide derivanti dall’oro, un materiale che ha un impatto significativo sull’impronta di carbonio del Marchio.
• Partecipazione obbligatoria ai workshop “Climate Fresk” e “MyCO2” per sensibilizzare tutti i dipendenti alle questioni climatiche.
• Corso e‑learning incentrato sulla sostenibilità.
• Formazione in presenza su analisi del ciclo di vita ed eco‑progettazione.

Governance ed etica aziendale
• Analisi di materialità insieme ai nostri stakeholder per identificare le questioni chiave e allineare le azioni alle aspettative.
• Giornata di collaborazione RSI che riunisce i diversi dipartimenti dell’Azienda per definire congiuntamente la strategia.
• Pubblicazione del primo report di sostenibilità.

Laboratorio
2023: DEFINIZIONE DEL NOSTRO CAMPO D’AZIONE

Abbiamo gettato le basi per il nostro impegno effettuando valutazioni chiave:

IMPRONTA DI CARBONIO E DIAGNOSI RSI

Il pianeta: rispetto dell’ambiente. Prima valutazione della nostra impronta di carbonio per l’anno fiscale 2021, che diventa l’anno di riferimento.


Le persone: governance ed etica aziendale. Analisi approfondita dello stato attuale della nostra responsabilità sociale.

SENSIBILIZZAZIONE DEI TEAM DELLA SEDE CENTRALE SUL CAMBIAMENTO CLIMATICO

Le persone: un datore di lavoro responsabile. Partecipazione obbligatoria ai workshop “Climate Fresk” e “Personal Carbon Footprint Measurement”.

MAPPATURA DEI METALLI A RISCHIO

I nostri orologi: catena di approvvigionamento responsabile. Implementazione di un sistema per rilevare e affrontare i rischi legati a oro, stagno, tantalio e tungsteno.
Obiettivo: assicurare
1. che le pratiche di approvvigionamento non siano collegate a conflitti, gruppi armati, riciclaggio di denaro, corruzione o attività minerarie illegali.
2. la prevenzione del lavoro minorile.


Il primo report sugli obblighi di diligenza e trasparenza (ODiT) è stato pubblicato nel giugno 2024.